07-05-2026
El Plan Estratégico Metropolitano de Barcelona (PEMB) y el Pacto Industrial, con la colaboración del EcoHub, han organizado un taller técnico con el objetivo de llevar a cabo un ejercicio de prospectiva estratégica sobre los escenarios de futuro de la reindustrialización verde metropolitana.
El taller, celebrado el pasado 7 de mayo en el Canódromo – Ateneo de Innovación Digital y Democrática de Barcelona, ha reunido representantes de administraciones públicas, organizaciones empresariales, sindicados, centros de conocimiento, clústeres y agentes de innovación.
Durante la bienvenida, Sandra José, responsable de Socios del Pacto Industrial, ha destacado la participación de un grupo de actores muy diverso, representativo de la pluralidad que mujer fuerza a la industria metropolitana y que permite abordar retos a los cuales ningún actor podría hacer frente en solitario. Por su parte, David Rodríguez, secretario técnico del PEMB, ha explicado que esta actividad pone la mirada en el futuro Plano Estratégico Metropolitano 2050.
La sesión ha empezado con una ponencia de David Lizoain, director general de Análisis y Prospectiva Económica de la Generalitat de Catalunya, que ha subrayado la voluntad de Catalunya de alinearse con la estrategia europea definida al informe Draghi, basada en tres grandes pilares: innovación, descarbonización y seguridad económica. En Catalunya, ha detallado, esta estrategia se ha concretado con el Pla Catalunya Lidera, que quiere coordinar los diferentes planes económicos de la Generalitat y definir sectores estratégicos del país. Lizoain también ha remarcado que uno de los principales desafíos será gestionar la transición de las industrias intensivas en energía (IIE) hacia la neutralidad climática sin perder músculo industrial.
Uno de los grupos de trabajo elaborando las conclusiones.
A continuación, Alicia Valero, directora del grupo de Ecología Industrial del Centro de Investigación de Recursos y Consumos Energéticos (CIRCE), ha señalado que la industria se encuentra inmersa en una transformación marcada por el nuevo paradigma de recursos limitados. En este contexto, ha defendido que la clave de la industria pasa tanto por la calidad de los productos como por la calidad de los procesos de “desfàbrica”, es decir, incorporar desde el diseño de los productos criterios que faciliten el desmontaje y desvallestament.
Recursos energéticos y materiales, y gobernanza
En la segunda parte de la sesión, los asistentes se han dividido en dos grupos para analizar los dos escenarios planteados. El primero se caracterizaba por una disminución progresiva de la disponibilidad de recursos energéticos y materiales para los procesos productivos, así como una buena gobernanza y coordinación entre los actores económicos, sociales e institucionales. El segundo, en cambio, planteaba la disminución drástica de los recursos y, a la vez, carencia de gobernanza y coordinación entre los actores. Este ejercicio, ha permitido a los participantes ir más allá de la actualidad inmediata, explorar escenarios alternativos e identificar factores clave y decisiones que condicionarán la competitividad futura. También ha servido para cuestionar inercias y ampliar la mirada para anticipar oportunidades y riesgos.
Etiquetas: industria verde, Reindustrialización, Sostenibilidad